Когда часть работы в команде делают агенты, меняется не скорость, а вопрос власти: кто устанавливает правила, по которым работа считается сделанной. Раньше технический руководитель мог прочитать результат и принять решение. Сгенерированного кода и документов становится столько, что прочитать их целиком уже нельзя.
Доклад разбирает, где в такой команде остаётся точка контроля. На входе — формализованная документация и критерии приёмки: без них агент выполняет не задачу, а свою догадку о ней. Посередине — «чёрная материя»: результат, который никто не читает. На выходе — контроль через метрики и других агентов вместо ручного ревью.
Отдельно — спор, который сейчас идёт в индустрии: можно ли доверять результату, если его не читал человек, и где при этом проходит граница ответственности руководителя.